1.項目組成立后作為項目的第一責任人,對項目范圍內的各項活動做出整體規劃和安排,并對全過程進行負責;
2.項目開發過程中,制定詳細的工作計劃,為項目組內各成員確定分工和職責,指導項目成員按計劃推進相關工作;
3.負責日常與客戶的溝通工作,準確理解客戶需求,協調內部資源,總體把控方向,包括向客戶匯報產品開發狀態,提交項目文檔及樣件等工作;
4.跟蹤監控項目進度,組織項目階段性評審,根據項目實際緊張狀態,統籌、協調資源、調整工作計劃和項目成員的工作安排;
5.定期組織召開項目會議,檢查項目開發計劃,解決和協調項目中出現的問題,并及時就項目進度、質量、成本等重要事項的整理及匯報部門領導或總經理;
6.對項目組成員在項目范圍內進行績效評估7項目結束后的復盤、經驗總結等;
配合公司業務需要,代表項目組完成公司的各項工作,遵循公司各項規章制度;