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1、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，人事流程并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常工作的有序開展；2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)完善公司各部門崗位的崗位說明書、優(yōu)化組織架構(gòu)、定崗定編定員工作；負(fù)責(zé)公司的招聘工作，并負(fù)責(zé)核心人員、關(guān)鍵崗位的人才引進(jìn)；3、設(shè)計(jì)完善各部門崗位績(jī)效考核方案，組織實(shí)施考核，根據(jù)公司的發(fā)展需要不斷完善績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效考核，根據(jù)公司的發(fā)展改革需要，不斷完善績(jī)效管理體系；4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)；5、通過人效分析，人工成本預(yù)算管理，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)良性發(fā)展；6、培訓(xùn)管理工作，通過培訓(xùn)打造企業(yè)文化及人才梯隊(duì)建設(shè)；7、員工關(guān)系管理工作（入職管理、試用期員工安排及考核管理、異動(dòng)/離職管理等）