微動力企業管理咨詢有限公司，2008年成立于深圳，2018年成立汕頭分公司。

公司戰略定位：中國制造業隱形冠軍孵化器，工廠經營管理智慧傳播機構。

輔導企業選擇：有志成為細分領域數一數二的隱形冠軍，并能身體力行。

輔導涉及范圍：橫向到邊（銷售與市場|研發與技術|供應鏈與制造|成本與效率|財務與HR……）

縱向到底（從戰略到執行）

輔導結果輸出：實現經營管理的結果指標，構建可優化可復制的流程機制，提升能力|養成習慣|塑造文化。

（讓企業掌握從知道到做到的知行合一的能力是重點）

輔導老師定位：領導（站在企業經營的高度）、政委（深入內心到思想的根源）、教練（授之以漁）。

未來的3年是微動力快速發展的3年，歡迎你在這個轉折點加入我們，

在微動力，老板是老師，他引領幫助我們成長；

在微動力，伙伴是老師，他指導陪伴我們成長；

在微動力，你未來也是老師，在成就他人的同時燦爛自己。

歡迎你來，與我們一起奮斗，共擔風雨，同享喜悅！