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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃及年度目標(biāo)，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求，保證完成公司下達(dá)目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 4、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量； 5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總協(xié)調(diào)處理； 6、落實(shí)精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本； 7、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件； 8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣； 9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購、協(xié)調(diào)安裝、試生產(chǎn)、驗(yàn)收； 10、主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題，對各部門有爭議的問題決策； 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全； 12、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果；