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1.教育背景：計算機、管理信息系統或相關專業本科及以上學歷。
2.工作經驗：具有5年以上ERP項目管理和項目集群管理經驗，至少主導過5個大型百萬級以上ERP項目的成功實施，有良好的行業化思路，通過PMP認證者和具備用友BIP產品實施經驗的優先。
3.項目管理能力：
·具備體系化的項目管控思維與經驗，善于依據客戶及項目情況構建匹配的項目管控體系與規范，并強力推動落實;
·較強的項目目標與范圍把控能力具備很強的溝通和協調能力，具備引導和說服客戶言層的能力;
·對項目成果質量負責，保障客戶滿意度。
4.團隊管理能力和溝通能力：
·具有優秀的團隊領導能力，能夠激勵和引導團隊成員，提升團隊的凝聚力和戰斗力。
·具備良好的人才選拔、培養和留用能力，能夠打造一支高效、穩定的ERP項目團隊。
·具備卓越的溝通能力，能夠與不同層級、不同文化背景的人員進行有效的溝通和協調。
·具備良好的商務談判能力，在與外部合作伙伴的合作中能夠維護公司利益。
5.業務理解能力和風險管理能力
·對企業的財務、銷售、生產等主要業務流程有深入的理解，能夠將ERP系統與企業業務進行深度融合；
·具備敏銳的風險洞察力，能夠準確識別項目中的風險因素，并制定有效的風險應對方案。
6.學習能力和抗壓能力
·具有較強的學習能力，能夠及時掌握新的ERP技術、項目管理方法和行業動態，適應不斷變化的項目需求；
·能夠承受較大的工作壓力，在項目的關鍵節點和緊急情況下保持冷靜
項目背景 1.項目規劃與戰略：主導公司級戰略項目的現場整體管理和目標的最終達成，構建現場專業化管理體系，主導項目計劃與進度、干系人管理與溝通、需求把控與方案規劃、團隊建設等工作達成項目目標。
2.團隊組建與管理：組建高效的ERP項目團隊，包括但不限于技術開發人員、實施顧問、測試人員、業務分析師等，明確各成員的職責和角色；對項目團隊進行日常管理，包括人員培訓、績效評估、激勵機制的建立等，提高團隊的整體素質和工作效率。
3.需求管理：主導與企業高層、業務部門等相關方的需求溝通會議，深入理解企業業務流程和需求痛點；對收集到的需求進行分析、整理和優先級排序，確保項目開發和實施過程中需求的準確性和完整性。
4.項目執行與監控：按照項目計劃，組織和協調項目資源，推動項目各個階段的順利進行，包括項目開發、測試、上線等環節；建立有效的項目監控機制，實時跟蹤項目進度、成本、質量等關鍵指標，及時發現并解決項目中的風險和問題。
5.風險管理：識別項目實施過程中的各種風險，如技術風險、業務風險、資源風險等，制定相應的風險應對策略；定期對項目風險進行評估和更新，確保項目在可控的風險范圍內順利推進。
6.溝通協調：作為項目的主要溝通橋梁，與業務部門、外部合作伙伴（如軟件供應商、咨詢公司等）保持密切的溝通和協調；定期向上級領導和項目相關方匯報項目進展情況，及時傳達項目的重要決策和信息。
7.項目驗收與交付：組織項目驗收工作，確保項目成果符合項目計劃中的質量標準和業務需求，完成項目的交付工作，包括項目文檔的整理和移交、系統的上線交接等，確保企業能夠順利使用ERP系統。
會出差、會有加班