一、積極開展個人銷售業務,履行銷售人員工作職責;
二、充分利用公司及所屬營業部、銷售總監的培訓、推動及其它管理資源,制訂團隊發展計劃
目標和措施方案,執行管理動作,達成人力、業績和品質考核指標;
三、制訂招募策略,調動團隊資源,嚴格按公司標準和流程招募人才;
四、履行團隊輔導和日常管理職責,督促團隊伙伴執行標準動作,訓練培養各級銷售人才,包
括團隊勞動紀律管理、目標計劃管理、工作日志批閱、個別輔導和陪訪、銜接訓練及日常業務指導、
活動量管理、二次晨會經營、客戶開拓及服務活動策劃組織、溝通激勵及考核晉升業績追蹤等;
五、接受上級領導,貫徹執行公司各項制度、政策和指令,積極參與公司及營業部、銷售總監
組織的各項培訓和活動,收集反饋銷售人員意見,并對團隊經營和公司發展等提出建議。