1.業(yè)績(jī)管理:承接公司銷(xiāo)量目標(biāo),根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型要求,有效分解至團(tuán)隊(duì),全力確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成,對(duì)銷(xiāo)量目標(biāo)(飼料和動(dòng)保)負(fù)責(zé)。
2.市場(chǎng)管理:核心市場(chǎng)開(kāi)發(fā);客戶(hù)規(guī)劃與布局;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、大用戶(hù)開(kāi)發(fā)與核心客戶(hù)維護(hù)。
3.營(yíng)銷(xiāo)管理:銷(xiāo)售目標(biāo)的制定與達(dá)成,事件\會(huì)議\主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)布局與管理;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,拓展銷(xiāo)售渠道。
4.團(tuán)隊(duì)管理:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理,包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)賦能、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及工作監(jiān)督考核。