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更新于 5月28日

??挑戰(zhàn)高薪??金融對公銷售(徐州)

5000-10000元·14薪
  • 徐州泉山區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招5人

職位描述

對公業(yè)務(wù)融資租賃客戶經(jīng)理投融資業(yè)務(wù)項目管理企業(yè)客戶(2B)
【工作內(nèi)容】 開發(fā)企業(yè)客戶資源,了解客戶資金需求,構(gòu)建產(chǎn)品方案,簽約談判。 【任職要求】 1.本科及以上學(xué)歷(接受應(yīng)屆生); 2.喜歡與人打交道,有良好的溝通表達能力,積極正面,富有銷售激情,有良好的溝通能力、學(xué)習能力、執(zhí)行力以及韌性; 3.有較強的的執(zhí)行力和企圖心,愿意在金融行業(yè)長期發(fā)展。 【福利】 1.餐補、話補、生活補助、職位補助; 2.舒適的辦公環(huán)境,坐擁交通便利的市中心大樓; 3.月度團建、別墅轟趴、年度旅游、集體生日會等; 4.完善的培訓(xùn)體系,清晰透明的晉升制度; 5.年假5-10天(優(yōu)于法定),六險一金,外出公司商務(wù)車接送。 【薪資】 1.無責底薪(5-10k)+獎金提成; 2.年底雙薪; 3.額外有1-8個月的年終分紅績效獎金。
職位福利:五險一金、年終分紅、餐補、員工旅游、通訊補助、補充醫(yī)療保險、帶薪年假、14薪
職位亮點:融資租賃行業(yè)頭部企業(yè),豐厚的年終獎金

獎金績效

年底雙薪+年終績效獎金(平均1-8個月)

工作地點

徐州泉山區(qū)財富廣場A座(建國西路)1105室

職位發(fā)布者

李女士/招聘專員

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo仲利國際租賃公司標簽
仲利國際融資租賃有限公司成立于2005年,總部設(shè)立于上海,是上市公司中租控股在中國大陸設(shè)立的融資租賃公司。公司借助母公司中租控股近50年的技術(shù)經(jīng)驗,迅速擴展,業(yè)務(wù)遍布全國。截至2023年底,仲利國際已在全國36個城市設(shè)立據(jù)點,業(yè)務(wù)輻射近100個城市,另設(shè)4家重要子公司——仲利國際貿(mào)易(上海)有限公司、仲津國際租賃有限公司、仲利商業(yè)保理(上海)有限公司和仲津商業(yè)保理(天津)有限公司。成立19年來,累計(合并)業(yè)務(wù)投放額約3000億,服務(wù)中小微企業(yè)客戶超7萬家,為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。公司自成立以來,在政府相關(guān)部門的支持下,充分發(fā)揮融資租賃快捷便利的特點,提供設(shè)備融資服務(wù),涉及各行各業(yè)。公司憑借股母公司中租控股卓越的國際信譽,雄厚的資本實力和全球化的信息優(yōu)勢,為客戶提供系統(tǒng)化、全方位、一站式的金融服務(wù),致力于成為中小企業(yè)成長的伙伴。展望未來,仲利國際將不斷深化中小微企業(yè)服務(wù),為實體經(jīng)濟發(fā)展護航。在追求愿景實踐與達成公司永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展目標的過程中,我們也將善盡優(yōu)良企業(yè)公民的責任,追求為股東、員工、客戶及社會創(chuàng)造最大的福祉而努力。人事制度簡介(一)福利制度 1.六險一金(補充醫(yī)療保險)2.年度體檢3.午餐補貼、生活補貼4.舒適的辦公環(huán)境、豐富多彩的社團活動5.年度旅游、藝術(shù)欣賞、旺年晚會6.節(jié)日福利、生育、結(jié)婚等禮金7.在職進修補貼8.優(yōu)于法規(guī)的年休假(二)薪資制度1.月度無責任制底薪加績效獎金2.年終分紅獎1-10個月(視績效表現(xiàn))3.卓越獎金、精英獎金4.每年1-2次調(diào)薪教育訓(xùn)練簡介(一)完整的教育訓(xùn)練體系仲利的培訓(xùn)發(fā)展體系包含面授課程(課堂訓(xùn)練)、e-Learning在線課程和師徒制三大部分,構(gòu)成一個整合式的訓(xùn)練架構(gòu),同仁可以享受多元化的學(xué)習管道。(二)完善的崗位輪調(diào)制度崗位輪調(diào)是最好的培訓(xùn)方式之一,公司強調(diào)且落實崗位之間的輪調(diào),因此公司很多同仁未來都會具備業(yè)務(wù)推廣、風險管理等雙重職能,更具競爭力。(三)行之有效的師徒制度師徒制是仲利國際培訓(xùn)體系的核心,透過師父與徒弟之間的經(jīng)驗傳承,讓仲利的核心競爭優(yōu)勢可以完整地灌輸?shù)矫總€新進人員身上。透明的升遷制度:明確訂定及公開各職位晉升之年資及績效標準。客觀及量化的考核制度:仲利國際依職位屬性設(shè)計不同的工作績效評估方式。(一)業(yè)務(wù)團隊以KPI進行工作成果評估,透過客觀的數(shù)量化評估指標,了解業(yè)務(wù)人員整年的工作績效表現(xiàn)。(二)幕僚團隊以MBO作為考核工具,定期檢視各工作項目的達成狀況。仲利國際致力于創(chuàng)造客觀透明的績效考核制度,以提供員工公平競爭的工作環(huán)境。
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