崗位內(nèi)容:
1.公司技術(shù)管理體系構(gòu)建與維護:
負責建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司的工程技術(shù)標準、規(guī)范、管理制度和工作流程。推動公司技術(shù)標準化、信息化建設(shè),提升整體技術(shù)管理水平。組織制定和更新公司層面的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新策略。
2.重大技術(shù)方案決策與支持:
負責對公司承接的重大、復雜工程項目進行技術(shù)可行性分析和風險評估,參與投標技術(shù)方案評審。組織或指導重大工程項目的初步設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的評審與論證,并提供最終技術(shù)決策支持。負責解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大、復雜技術(shù)難題和爭議,提供技術(shù)指導與支持。
3.設(shè)計與技術(shù)審核把關(guān):
建立并管理公司設(shè)計文件(初步設(shè)計、施工圖設(shè)計)的審核流程和質(zhì)量標準。組織或主持對關(guān)鍵項目設(shè)計成果的內(nèi)部技術(shù)評審,確保設(shè)計符合規(guī)范、標準、合同要求及公司技術(shù)政策。監(jiān)督設(shè)計優(yōu)化工作,控制技術(shù)風險,保障設(shè)計質(zhì)量。
4.質(zhì)量、安全與環(huán)保技術(shù)管理:
制定并監(jiān)督實施公司層面的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)管理策略、標準和檢查制度。指導、監(jiān)督項目現(xiàn)場重大質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施的落實與執(zhí)行情況。組織或參與重大質(zhì)量事故、安全事故的技術(shù)調(diào)查、分析與處理,提出技術(shù)改進措施。
5.技術(shù)協(xié)調(diào)與資源整合:
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部設(shè)計、施工、成本、采購等部門間的重大技術(shù)接口問題。負責管理與外部設(shè)計院、顧問公司、科研院所等的重大技術(shù)合作與交流。為公司高層決策提供專業(yè)技術(shù)意見和支持。
6.技術(shù)團隊建設(shè)與能力提升:
負責公司技術(shù)團隊(設(shè)計、BIM、深化設(shè)計、技術(shù)支持等)的建設(shè)、管理和人才培養(yǎng)。組織公司層面的技術(shù)培訓、交流、講座,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備(“四新技術(shù)”)的應(yīng)用。評估技術(shù)人員能力,建立技術(shù)人才梯隊。
7.技術(shù)風險控制與合規(guī)性管理:
識別、評估公司層面的重大技術(shù)風險,并制定防范和控制措施。確保公司技術(shù)活動符合國家、行業(yè)及地方的法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范要求。負責公司技術(shù)資質(zhì)、專利、工法、科技成果等的申報、維護與管理。
8.技術(shù)總結(jié)與知識管理:
組織總結(jié)、提煉項目中的技術(shù)經(jīng)驗、教訓和最佳實踐,形成公司知識資產(chǎn)。推動公司內(nèi)部技術(shù)知識庫的建立、維護和共享。審閱并向公司領(lǐng)導層匯報公司整體技術(shù)運行狀況、重大技術(shù)問題及改進建議。
9.新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用推廣:
關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,組織調(diào)研、評估并推動適合公司發(fā)展的“四新技術(shù)”的引進、研發(fā)和推廣應(yīng)用。組織或參與行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的研究和制定(如適用)。
10.領(lǐng)導交辦事項。
任職要求:
1. 45周歲以內(nèi),建筑工程或相關(guān)專業(yè)專科及以上學歷;
2. 熟悉建筑工程相關(guān)知識,具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷;
3. 有工程序列中級以上職稱或建筑工程專業(yè)注冊建造師,有江蘇一體化平臺上備案過的兩個及兩個以上公裝項目經(jīng)驗,具備較強的學習能力,良好的團隊合作精神和溝通能力;
4. 工作認真負責,能承受一定的工作壓力。