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1.制定和完善工廠財(cái)務(wù)核算體系，指導(dǎo)在崗人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行核算工作。 2.配合工廠制定成本考核相關(guān)指標(biāo)，與生產(chǎn)車(chē)間等其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，確保成本控制體系的有力實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)組織落實(shí)工廠會(huì)計(jì)核算工作、帳冊(cè)的設(shè)置及憑證的審核。 4.每月編寫(xiě)成本分析報(bào)告，針對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，提出降低成本的有效措施。 5.對(duì)工廠預(yù)算可控項(xiàng)實(shí)行控制，確保預(yù)算在控制之內(nèi)，節(jié)約工廠成本。對(duì)工廠的資金進(jìn)行調(diào)度，確保工廠運(yùn)作所需資金及時(shí)到位。 6.負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)務(wù)檔案的歸檔保管工作。 7.檢查企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的管理工作，督促有關(guān)部門(mén)定期對(duì)各種物資、資產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)點(diǎn)，并填制有關(guān)報(bào)表，做好賬務(wù)處理。 8.保持與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系。 9.協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)工作，完成公司總部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 10.檢查監(jiān)督部門(mén)員工設(shè)備操作按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范操作。定期對(duì)部門(mén)進(jìn)行職業(yè)健康