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1、完成公司下達的各項銷售、回款任務及分銷指標；負責經分銷商的周轉金計劃完成； 2、所轄業務團隊的管理：包括團隊穩定性、凝聚力、專業性、執行力等； 3、根據公司要求，有效管理KA經銷商：安全庫存、訂單滿足率、倉庫貨齡、儲運條件； 4、所轄KA系統的管理：合同談判、新品進場、老品維護、價格維護、促銷規劃/執行/追蹤等； 5、KA門店標準化管理：必備SKU、貨架份額、陳列達成、價格體系、生動化； 6、促銷活動、消費者灌輸活動的規劃、檢查、考核； 7、確保KA費用投入的高效益產出； 8、負責轄區內客訴處理。