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1.負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)及月度工作計(jì)劃的制訂、組織、實(shí)施，監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況健全和完善公司倉(cāng)庫(kù)的管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)； 2.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃，并督促、實(shí)施 3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并進(jìn)行績(jī)效考核 4.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，促進(jìn)物料部5S活動(dòng) 5.對(duì)本部搬運(yùn)工的包裝、裝卸作業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)，并對(duì)出貨日常工作進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確、及時(shí)，按質(zhì)、按量交付 6.對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培養(yǎng)所需人才，提高工作質(zhì)量和工作效率 7.合理準(zhǔn)確預(yù)算部門費(fèi)用，對(duì)部門成本控制負(fù)責(zé) 8.組織本部門定期盤點(diǎn) 9.周期性的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，并提出整改措施，這包括倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物，以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存成本等相關(guān)管理績(jī)效的分析、報(bào)告 10.制定和審核本部門各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施 11.部門內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作和監(jiān)控，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào) 12.完成上級(jí)交代的其它事務(wù)