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崗位職責(zé)：
1. 需求預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析：
(1) 根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，生成短期和長(zhǎng)期的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)緊密銜接。
(2) 負(fù)責(zé)定期匯總和分析銷售、庫(kù)存、采購(gòu)等數(shù)據(jù)，識(shí)別趨勢(shì)與偏差，并持續(xù)優(yōu)化預(yù)測(cè)模型及公司整體計(jì)劃管理體系。
2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與執(zhí)行管理：
(1) 根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存水平，制定供應(yīng)鏈執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，確保計(jì)劃的有效執(zhí)行，避免庫(kù)存積壓或短缺。
(2) 實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)識(shí)別并處理偏差，確保資源分配合理，實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)和需求的變化。
3. 跨部門(mén)協(xié)作與流程優(yōu)化：
(1) 與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)緊密合作，確保計(jì)劃的可行性與執(zhí)行力，并推動(dòng)流程的持續(xù)優(yōu)化。
(2) 定期組織跨部門(mén)計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，確保各部門(mén)對(duì)計(jì)劃的理解一致，并及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。
4. 分析報(bào)告與指標(biāo)監(jiān)控：
(1) 定期對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成供應(yīng)鏈執(zhí)行報(bào)告，評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行效果和效率。并根據(jù)反饋調(diào)整計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈的靈活性和準(zhǔn)確性。
(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、采購(gòu)周期等關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策優(yōu)化。
5. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急計(jì)劃：
(1) 制定并更新供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保在供應(yīng)鏈發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能夠快速響應(yīng)。
(2) 及時(shí)識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在問(wèn)題并采取預(yù)防措施，保障公司運(yùn)營(yíng)順暢。
崗位要求：
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
(1) 供應(yīng)鏈管理、物流管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
(2) 3年以上計(jì)劃、供應(yīng)鏈相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備制造業(yè)背景者優(yōu)先。
2. 技能與能力：
(1) 優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，熟悉ERP系統(tǒng)，熟練掌握Excel、BI工具及其他數(shù)據(jù)分析軟件。
(2) 具有良好的邏輯思維能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)。
(3) 出色的溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠跨部門(mén)推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行與流程優(yōu)化。
(4) 具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，能夠識(shí)別潛在問(wèn)題并制定應(yīng)急預(yù)案。
3. 個(gè)性特質(zhì)：
(1) 工作細(xì)致、有條理，具備良好的組織能力和時(shí)間管理能力。
(2) 對(duì)數(shù)據(jù)敏感，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行需求預(yù)測(cè)與供應(yīng)鏈優(yōu)化。
薪酬福利：
(1) 具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，具體面議。
(2) 五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等福利保障。
(3) 豐富的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，具備晉升為供應(yīng)鏈管理層的潛力。