1.通過生產運行管理,確保設備運行良好,出水達標;
2.通過生產運行分析,持續提升管理精細化水平,推進生產運行成本優化下降。
3.協助配合項目公司總經理制定項目公司的年度預算并落實執行。
4.負責項目公司各崗位人員的技術培訓,指導、管理全廠生產人員。
5.協助項目公司總經理建立健全符合項目公司要求的質量安全管理機制,規范質量安全管理,規避質量安全事故風險;
6.協助項目公司總經理負責水廠的安全生產、職業健康、消防安全管理工作。
7.負責項目公司生產運營團隊人員管理及人才梯隊建設,提高員工的業務素質和履職能力。
8.根據環保本部管理制度,執行生產運營人員考核工作。
9.按照公司采購管理規定,規范和監督廠內各類采購管理工作,依據采購計劃合理執行各類生產采購,確保生產所需物資按時到位,不造成采購存貨積壓、浪費現象。
10.負責對接項目公司生產相關第三方;