1、制度與流程建設:參與公司質(zhì)量相關(guān)管理制度與流程的設計、策劃;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理:參與制定制劑車間現(xiàn)場質(zhì)量檢查標準,實施檢查方案;負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點進行重點檢查,并記錄所有出現(xiàn)的問題,定期(每周)提交質(zhì)量報告;
3、過程質(zhì)量管理:檢查現(xiàn)場文件及操作規(guī)程的時效性,審核車間生效前的項目操作規(guī)程、作業(yè)指導書、批記錄;
4、產(chǎn)品出貨控制:協(xié)助按照已有的標準對產(chǎn)品入庫、出庫、裝運進行檢查,退貨產(chǎn)品、召回產(chǎn)品的處理跟蹤。