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1、項目管控，確保項目計劃的可執行性、合理性。
2、負責監督、控制各研發項目的實施過程。
3、組織產品和項目鑒定、驗收。
4、項目評審確保設計滿足客戶需要，完成新產品的研發和質量。
5、根據部門年度計劃制定本項目組年度計劃并確保計劃執行。
6、協助確立部門技術發展方向，組織實施新技術研究、新產品開發或預研。
7、產品研發改進，確保技術資料的合理性、可操作性。
8、改進和形成新產品，建立完善的產品技術資料。
9、團隊建設，保障團隊人員可持續發展。
10、負責本項目組的用人規劃及績效管理。
11、負責本項目組人員進行人才育成。