1. 組織制定和完善管理體系、制度
? 組織制定和完善公司各項管理制度,貫徹實施公司的管理體系文件,組織建立技術標準、工藝標準、服務標準;
? 對公司各部門進行管理體系培訓和指導部門內(nèi)部管理審核;確保管理體系達到標準的運行的適宜性、充分性和有效性。
2. 全面質(zhì)量管理
? 依據(jù)公司對質(zhì)量管理工作的要求,加強內(nèi)部質(zhì)量管理,組織編制完善質(zhì)量管理部部門工作考核制度、質(zhì)量管理文件,經(jīng)批準后組織實施,定期抽檢公司生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和抽查各個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點,組織對質(zhì)量事故進行分析、處理和提出改進措施。
3. 過程質(zhì)量管理
? 組織編制過程流程圖,進行產(chǎn)品前期質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量控制計劃;
? 分析生產(chǎn)過程,組織開展?jié)撛谑Х治龊秃蠊治觯?br>
? 組織各類年度、季度、月度和周質(zhì)量報表的編制,開展統(tǒng)計過程控制工作,完善報表數(shù)據(jù),按期上報,為領導和相關部門提供信息支持;
? 測試、統(tǒng)計、分析測量系統(tǒng),不斷優(yōu)化,保證測量系統(tǒng)的可靠性;
? 完善生產(chǎn)件批準程序;
? 組織開展Q1,甄別供應商,協(xié)助供應商提高控制產(chǎn)品質(zhì)量的能力;
? 推進精益生產(chǎn)、TPM等相關工具在工作過程中的執(zhí)行,提高過程質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì),減少生產(chǎn)中的浪費。
4. 產(chǎn)品質(zhì)量管理
? 依據(jù)產(chǎn)品工藝及相關管理制度,組織、安排、協(xié)調(diào)采購原材料,配套件的入廠檢驗及自制件的生產(chǎn)過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗、試驗和把關,對出具的各種檢驗質(zhì)量證明或記錄的正確性負責,對現(xiàn)場檢驗過程的質(zhì)量檢驗管理負責;
? 依據(jù)公司管理制度要求,組織檢驗技術人員編制產(chǎn)品檢驗技術文件及審簽產(chǎn)品工藝技術文件,參與新產(chǎn)品開發(fā)、研制、改型、改進的鑒定,以保證產(chǎn)品檢驗技術的可行性和合理性,對檢驗技術管理工作負責;
? 依據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構、性能要求,按照國內(nèi)外檢驗檢測技術的發(fā)展狀況,組織檢驗技術人員利用現(xiàn)有資源開發(fā)、研究、推廣先進檢驗檢測方法,以提高檢驗檢測水平;
? 依據(jù)公司管理制度的要求,組織有關專業(yè)技術、檢驗人員對產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的質(zhì)量問題進行解決,對產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)利用統(tǒng)計技術進行分析,審查各項質(zhì)量指標的統(tǒng)計報表,通報產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,做到預防與把關相結(jié)合,保證產(chǎn)品正常生產(chǎn);
5. 部門內(nèi)部管理
? 嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實,不斷完善部門內(nèi)部管理制度;
? 分派、協(xié)調(diào)、指導下屬員工的工作;主持員工的業(yè)績考核工作,并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配;
? 關心員工的生活和思想動態(tài),幫助員工制定職業(yè)發(fā)展計劃;
? 開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力;
? 不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,強化自主分析問題和自主改善的能力;
? 審批本部門各種費用開支,控制部門運作成本。
其他完成上級領導交付的其他工作。
任職資格:
1、機械類專業(yè)本科以上學歷,從事檢驗技術或相關質(zhì)量工作3年以上;
2. 豐富的技術、質(zhì)量及檢驗檢測等知識;
3. 較強的溝通能力和人際交往能力;
4. 熟悉和了解國家有關質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督的政策法規(guī)、公司管理制度,掌握生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、檢驗檢測管理的業(yè)務。