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1. 全面主持機(jī)電管理工作 機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要全面主持項(xiàng)目的機(jī)電管理工作，這包括與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、施工管理、協(xié)助采購(gòu)部完成項(xiàng)目相關(guān)機(jī)電專業(yè)的采購(gòu)，以及組織項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的培訓(xùn)、移交、維護(hù)等。 2. 確保符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 正確執(zhí)行國(guó)家及地方的建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好主管的強(qiáng)弱電、給排水、暖通等專業(yè)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度三控制工作。 3. 技術(shù)問題的解決與協(xié)調(diào) 積極與設(shè)計(jì)院、施工單位等處理好強(qiáng)弱電、給排水、暖通等系統(tǒng)的各種技術(shù)問題；協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種關(guān)系。 4. 安全管理和質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制的監(jiān)督、檢查、落實(shí)、監(jiān)督，及時(shí)處理各類問題并提出改進(jìn)措施。 5. 成本控制和預(yù)算管理 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的目標(biāo)成本落實(shí)情況，根據(jù)動(dòng)態(tài)成本信息進(jìn)行及時(shí)分析和反饋，并提出相應(yīng)的預(yù)警或調(diào)整措施。 6. 合同管理和商務(wù)談判 負(fù)責(zé)機(jī)電工程項(xiàng)目的投標(biāo)資料進(jìn)行審核、匯總編制投標(biāo)書，參與商務(wù)談判；處理與分包商有關(guān)的機(jī)電分包工程或機(jī)電工程合同糾紛。 7. 協(xié)調(diào)與溝通 協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與各專業(yè)單位、電梯、水電、煤氣等專項(xiàng)驗(yàn)收以及整體竣工驗(yàn)收和備案工作。