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1.負責業務團隊的年度人力預算、崗位編制設置、崗位說明書梳理等； 2.全面支持業務團隊的人員需求分析、招聘等工作； 3.根據業務團隊的實際情況，規劃員工職業發展，為人才梯隊提供資源； 4.依據公司的要求，推進業務團隊的績效考核工作，完善業務團隊績效考核指標，監督和檢查績效考核的合理性，并對績效考核成績進行收集和整理； 5.在業務團隊內宣導公司的企業文化和規章制度，負責相關人資制度的編寫、完善及落地執行； 6.根據年度培訓計劃制定業務團隊培訓計劃并監督執行；負責業務團隊內培訓工作的組織、開展及檢查； 7.建立有效管理機制并監督執行，提高公司運營管理效率及質量； 8.運用人力資源的各種工具，及時有效的提升公司組織內的管理能力； 9.分析業務團隊的人效管理，跟進薪酬績效工作； 10.從人資和運營雙向角度出發，做好員工關懷工作； 11.完全履行HRBP的工作職責和義務，完成領導交付的其他工作。