欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

1.擬訂和執行公司的采購戰略，擬訂采購部門的工作方針與目標； 2.制訂采購計劃，保證滿足經營活動需要，降低庫存成本 ； 3.編制年度采購預算，報批后監督實施； 4.全面負責規劃、指導和協調公司所需物資及相關服務的采購工作； 5.組織對采購物資的市場行情進行跟蹤，并預測價格變化趨勢。必要時向公司及時提出策略性采購建議，并在審批通過后抓住時機落實，降低公司采購成本，規避市場風險； 6.根據公司年度生產計劃及合格供應商庫現狀，制定供應商、代工廠、外協廠家開發計劃； 7.組織供應商現場考察評估，對現場考察評估合格且樣品試用、小批量合作順利的供應商，按合格供方準入準則批準錄入合格供應商庫； 8.與年度采購金額較大的重點供應商展開商務談判、簽署戰略合作協議； 9.審查并完善合同條款，監控合同執行，預防合同風險，處理重大合同糾紛； 10.制定供應商考核制度，落實劣質供應商淘汰； 11.審批采購計劃申請、采購合同/訂單申請、付款申請，督促采購專員按時、按質、按量完成采購合同/訂單簽署、跟蹤到貨、不良追溯理賠、付款，確保各項采購業務順利完成； 12.根據部門人員及業務情況，明確各人職責分工，明確下屬目標計劃并持續推進績效管理，確保部門績效目標的順利完成； 13.制定和優化、完善部門的各項管理制度、工作流程，督促執行、反饋、修正，形成閉環； 14.制定部門培訓制度，組織部門內各項培訓，包含業務能力培訓、職業素養培訓、禮儀培訓等，明確下屬晉升渠道，不斷提升下屬能力 ，以及外開后對內賦能培訓等； 15.負責部門日常管理，保證員工遵守公司各項規章制度，及時掌握員工動態； 16.根據公司年度成本降低目標，組織分解至各項采購物資成本降低目標，在保質保交期情況下成本降低點，支持公司年度成本降低目標完成； 17.積極配合其他部門完成需要協同的事項，保證協同效果； 18.完成公司領導交辦的其他事項。