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崗位職責： 1、根據公司整體戰略目標，制定生產部門的長期發展規劃和年度工作計劃，合理調配人力、物力和財力資源，保障生產活動高效、有序進行，以達成生產目標。 2、依據銷售訂單、市場預測以及庫存情況，制定精準的生產計劃，合理安排生產任務和生產進度。密切監控生產過程，及時協調解決生產過程中出現的各類問題。定期組織召開生產調度會議，溝通生產進度，優化生產流程，提高生產效率。 3、貫徹公司成本控制目標，通過優化生產流程、合理配置資源、降低物料消耗、提高設備利用率等措施，有效控制生產成本。定期分析生產成本數據，找出成本控制的關鍵點和潛在問題，制定針對性的改進方案并推動實施，實現降本增效。 4、建立和完善生產過程中的質量管理體系，嚴格執行質量標準和操作規程，確保產品質量符合要求。加強對原材料、半成品和成品的質量檢驗與控制，及時處理質量問題，分析質量事故原因，制定并實施糾正和預防措施，持續改進產品質量。 5、制定并執行設備管理制度和維護計劃，確保生產設備的正常運行和維護保養。合理安排設備的更新改造和升級，提高設備的自動化水平和生產效率。 6、負責生產部門團隊的組建、培訓和日常管理。制定合理的人員崗位職責和績效考核標準，激勵員工提升工作績效。關注員工職業發展，為員工提供培訓和晉升機會，打造一支專業素質高、執行力強、富有團隊精神的生產團隊。 7、落實安全生產責任制，制定并執行安全生產規章制度和操作規程，加強員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全問題，確保生產過程安全無事故。推行 “6S” 現場管理，保持生產現場整潔、有序，提高工作環境質量和生產效率。 8、與研發、采購、營銷、品質等部門保持密切溝通與協作，及時了解市場需求和產品研發動態，協同解決生產過程中的技術問題、物料供應問題以及客戶反饋問題。