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行政工作 1、組織和協(xié)助各部門建立健全各項管理制度、工作流程，并根據(jù)國家和公司的相關(guān)規(guī)定，修訂完善規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)公司級別會議、其他大型活動及公司內(nèi)部會議的會務(wù)工作，并做好會議記錄和會議紀(jì)要； 3、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理對外商務(wù)接待，公司內(nèi)部來訪接待，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目對接及相關(guān)手續(xù)辦理； 4、工商注冊、注銷、股東法人變更、增資擴股等資質(zhì)辦理，董事長及公司相關(guān)文印資質(zhì)管理工作； 5、負(fù)責(zé)公司檔案資料管理工作，包括檔案資料收集、整理、保管、借閱等； 6、負(fù)責(zé)各部門物資申領(lǐng)流程管理，辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、管理工作，公司快遞收發(fā)、打印店、企業(yè)宣傳冊等相關(guān)業(yè)務(wù)的對接工作； 7、公司車輛的管理工作，包括車輛日常維護(hù)、檢查、保養(yǎng)、年檢及保險續(xù)費工作； 8、負(fù)責(zé)辦公工位、周末及節(jié)假日值班、衛(wèi)生區(qū)域保潔等安排，辦公室環(huán)境衛(wèi)生日常管理及環(huán)境維護(hù)； 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 人事工作 1、制訂本部門工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施； 2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系； 3、在各部門的協(xié)作下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格,編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書； 4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制訂招聘計劃，做好招聘準(zhǔn)備、招聘實施和招聘效果評估工作； 5、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；確定培訓(xùn)主題、選擇培訓(xùn)方式，組織培訓(xùn)，同時做好每一次培訓(xùn)文件的收集存檔，培訓(xùn)效果評估等工作； 6、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，做好考核結(jié)果的匯總、審核、運用和歸檔管理工作； 7、制訂和修訂公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施；員工日?？记诮y(tǒng)計，員工社保繳納； 8、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，員工調(diào)、轉(zhuǎn)、入、離手續(xù)辦理，員工檔案管理，協(xié)調(diào)勞動爭議，建立和諧勞資關(guān)系； 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。