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財務管理
掌握國家、地區的財務政策及稅收政策，貫徹執行經銷商集團的財務規章制度，協助財務總監制訂、審核、規范和完善經銷商財務制度及流程；
監督財務制度及流程在各部門的實施，協助其他部門加強內部控制，控制經銷商運營成本；
評估現金流需求及回款計劃并向管理層推薦相應的解決方案，有效合理的使用資金；
評審并監控會計應收賬款/應付賬款、逾期應收款、現金收支以及項目資金賬目和實際記賬，確保財務數據的準確性、真實性；
主持處理工資相關事宜，確保支付的準確性與及時性；
監控資產購買和維護以及資產和存貨清單提取流程；
定期組織經銷商資產盤點，并對出現的盤盈盤虧現象查清原因，追究責任，以確保資產的保值、增值。
預算
根據財務核算與會計管理原理，組織編制年度經銷商和部門財務預算，協同分解制訂部門月度預算；監督預算的制定過程及執行情況以獲得董事會/經銷商集團的批準；
定期根據預算控制支出并進行偏差分析，及時協調、配合調整部門/經銷商預算。
稅務
確保經銷商政策與政府法律法規保持一致；
依據國家和地方稅收法律進行合理稅收籌劃，為公司節約成本，并就企業所得稅、個人所得稅、增值稅以及營業稅等相關問題上提供建議；
監督經銷商年度稅務申報進程，確保相關單證、資料及時存檔；
與當地政府機關和其他政府機構（例如工商局、稅務局、財政局等）建立并維護良好的關系。
報表匯編
確保根據政府法律、品牌的要求及經銷商的政策，準確及時地提報相關報告。
審計
維持準確和更新的記錄，并保證財務流程、會計體系、報告及文檔符合政府相關法律及經銷商政策的規定；
設定定期的內部/外部審計計劃，并確保報告/文檔在年度財務審計過程中的可用性；
協調內部/外部財務審計并采取恰當措施實施審計建議；
定期熟悉財務審計相關政府法律和當地法規的最新發展。
銀行業務
統籌管理銀行賬戶的開設和操作過程；
按照董事會或經銷商集團的要求，設立支票簽署的相關政策；
與銀行建立并保持良好的關系。
風險管理
審查財產相關保險提議并向管理層提出建議；
支持財產相關保險索賠的財務結算；
調臨時計劃或者替代方案的開發以最小化風險。
團隊管理
通過目標設定和結果監控管理下屬員工的績效；
根據員工能力和經銷商的需求發展和激勵下屬，并為下屬提供持續的指導、支持和反饋；
確定培訓需求，定期組織部門財務人員參加財務相關知識的培訓，增強財務人員的綜合財務水平；
組織各部門人員進行財務制度的學習，及時了解廠商/經銷商集團最新財務政策；
推動建立良好的工作環境來實現員工滿意度。