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一、團隊管理與培訓?
1、負責銷售團隊工作任務分配，監督日常展廳運營及試駕車管理。
2、負責銷售顧問的績效考核、日常行為規范及團隊激勵，提升凝聚力。?
3、定期組織銷售技能、業務流程及產品知識培訓，提升團隊專業能力。
二、銷售目標與策略執行?
1、分解公司下達的月度/年度銷售指標（包括整車、保險、精品等），制定實施方案并監督執行。
2、監控銷售進度，分析數據并調整策略確保目標完成。?
3、調研競品動態及區域市場信息，制定銷售政策、促銷活動及市場推廣計劃。
4、優化庫存結構，參與銷售價格管控。
三、客戶管理與服務
1、監督潛在客戶跟進，確保客戶信息及時更新。?
2、處理重大客戶投訴，協調售后流程，提升客戶滿意度。
3、分析客戶滿意度數據，提出改進方案。
四、流程與現場管理?
1、監督銷售全流程（接待、試駕、合同簽訂、交車）的規范執行。
2、確保展廳布置、車輛陳列符合品牌標準。?
3、管理展廳環境與氛圍，支援銷售顧問談判，協調現場突發事件。
五、跨部門協作與匯報?
1、聯動市場部策劃活動（如車展、促銷），協同售后部門優化客戶服務。
2、對接廠家政策，執行品牌管理規范。