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1、技術體系管理： （1）根據公司的戰略目標管理規劃制定技術管理體系并監督執行； （2）依據公司產品情況完成行業調研及技術調研與預測、公司級重點項目立項前的調研及可行性分析（包含提供建設及可研方案等） 2、 研發管理 （1）負責研發技術團隊建設與管理工作，負責部門職能、崗位職責制定，研發流程設計與優化，實現研發項目管理（IPD）過程信息化 （2）根據公司戰略目標和規劃協助研發總監、產品經理制定年度研發目標與計劃。 （3）負責按照公司的要求對研發團隊的目標績效管理。 （4）負責研發項目的風險管理、成本控制。 （5）負責研發的技術標準化管理，知識管理、檔案管理、保密管理。 （6）負責組織研發部門周、月度、年度總結分析和計劃會議，確定部門重點工作目標與實施計劃。 （7）負責部門年度預算管理與監督執行 3、項目管理（項目全生命周期-IPD） （1）參與研發的立項、方案的制定,負責項目的目標計劃、技術指標等的各種變更管理，跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本； （2）負責組織項目組在項目實施過程中的關鍵里程碑技術進行回顧與總結，有效的管理項目高質量交付； 4、技術支持:賦能業務及技術部門；為技術及業務團隊提供技術資源支持，包括但不限于培訓輔導等；