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團(tuán)購業(yè)務(wù)計(jì)劃：每年初制定年度團(tuán)購業(yè)務(wù)計(jì)劃，明確團(tuán)購業(yè)務(wù)目標(biāo)、客戶開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)購活動(dòng)策劃方案與優(yōu)惠政策。每月對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，調(diào)整業(yè)務(wù)策略。 客戶拓展：每月通過電話、郵件、參加商務(wù)活動(dòng)等方式，至少聯(lián)系30家潛在團(tuán)購客戶，如企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等。對(duì)有團(tuán)購意向的客戶，進(jìn)行上門拜訪，了解客戶需求，制定個(gè)性化的團(tuán)購方案。每年成功開發(fā)團(tuán)購客戶不少于10家。 團(tuán)隊(duì)管理：每周組織團(tuán)購團(tuán)隊(duì)召開工作會(huì)議，分享團(tuán)購業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、客戶談判技巧等。每月對(duì)團(tuán)購經(jīng)理的工作績效進(jìn)行評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。