1、生產(chǎn)管理,制定并優(yōu)化車間生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)能達標(biāo)、協(xié)調(diào)設(shè)備、人力及物料資源,保障生產(chǎn)流程高效運轉(zhuǎn);
2.、安全管理:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、團隊建設(shè): 監(jiān)督車間人員考勤與績效考核,培養(yǎng)技術(shù)骨干、推動5S管理及精益生產(chǎn)理念落地;
4、成本控制:優(yōu)化能耗與原材料利用率, 監(jiān)控生產(chǎn)損耗,降低廢品率;