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崗位職責(zé)： 1、市場調(diào)研分析及需求洞察：按規(guī)定周期分析客戶需求、盤點(diǎn)市場容量、描述客戶畫像；調(diào)研競品產(chǎn)品競爭情況；參加行業(yè)大會、接觸供應(yīng)商，了解行業(yè)最新產(chǎn)品技術(shù)及動態(tài)；對接供應(yīng)商了解在售產(chǎn)品市場銷量情況，盤點(diǎn)市場容量等，按周期形成市場調(diào)研報告，發(fā)掘創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的機(jī)會，為新品引入和產(chǎn)品優(yōu)化做籌備，并支持產(chǎn)品全生命周期策略的制定； 2、對接供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會收集產(chǎn)品動態(tài)：對接供應(yīng)商溝通合作方案包括年度季度產(chǎn)品支持、營銷支持、技術(shù)培訓(xùn)支持、活動支持等；對接供應(yīng)商邀請的專家培訓(xùn)、外出技術(shù)交流；參加供應(yīng)商新品上市會、經(jīng)營培訓(xùn)會等；承接協(xié)會和供應(yīng)商舉辦的產(chǎn)品相關(guān)學(xué)術(shù)會議等。 3、新品研發(fā)及落地：新品立項(xiàng)，組織并協(xié)調(diào)醫(yī)生、模特和供應(yīng)商完成新品臨觀報告，提報新品采購申請交由集采談判，完成新品的研發(fā)及落地。 4、新品定位定價、發(fā)展規(guī)劃：規(guī)劃新品的市場定位、功能定位、定價（毛利率、折扣管理），以及新品生命周期發(fā)展路徑和銷售目標(biāo)，并完成產(chǎn)品塔對應(yīng)醫(yī)生塔搭建。 5、新品培訓(xùn)和上市：組織協(xié)調(diào)供應(yīng)商、醫(yī)生進(jìn)行新品培訓(xùn)，針對醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)營口培訓(xùn)，完成新品上市。 6、產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與促進(jìn)：制定產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)，分解業(yè)務(wù)指標(biāo)（年度、月度、品類、新老客業(yè)績），并按周期形成產(chǎn)品經(jīng)營分析報告，組織相關(guān)人員（市場、銷售、科室）進(jìn)行經(jīng)營分析會，促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成； 7、產(chǎn)品的價格管理（定價調(diào)價成本折扣管理）：除了完成新品定價，定期盤點(diǎn)產(chǎn)品價格，針對市場變化進(jìn)行調(diào)價策略；并定期復(fù)盤產(chǎn)品毛利率，年度規(guī)劃產(chǎn)品折扣管理，確保完成產(chǎn)品利潤率指標(biāo)； 8、產(chǎn)品生命周期管理：定期評估產(chǎn)品效能，分析產(chǎn)品模型，根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期（引入起、成長期、成熟期、衰退期）制定生命周期策略：保護(hù)并維持核心產(chǎn)品、更新表現(xiàn)不佳產(chǎn)品、淘汰末期產(chǎn)品、復(fù)活或重新發(fā)布有價值的產(chǎn)品； 9、產(chǎn)品營銷策略與計劃：規(guī)劃產(chǎn)品年度營銷策略、營銷計劃、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷活動節(jié)奏，制定產(chǎn)品品獲客策略、導(dǎo)流計劃，并制定每月產(chǎn)品營銷活動策略、促銷政策。