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1. 技術(shù)管理與開發(fā)
- 制定并執(zhí)行工廠技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)與落地。
- 審核技術(shù)文件（工藝單、樣衣、BOM表等），確保技術(shù)標準與客戶要求一致。
- 解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題（如版型調(diào)整、縫制工藝優(yōu)化等）。
2. 生產(chǎn)流程優(yōu)化*
- 優(yōu)化服裝生產(chǎn)流程（裁剪、縫制、整燙等環(huán)節(jié)），提升效率并降低成本。
- 引入智能化技術(shù)（如CAD制版、自動化設(shè)備）推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3. 質(zhì)量控制*
- 建立技術(shù)質(zhì)量標準體系，監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量合規(guī)性。
- 主導(dǎo)重大質(zhì)量問題的分析與改進，降低返工率。
4. 團隊管理
- 組建并培養(yǎng)技術(shù)團隊（版師、工藝員、樣衣工等），提升團隊專業(yè)能力。
- 協(xié)調(diào)技術(shù)部門與生產(chǎn)、采購、業(yè)務(wù)部門的協(xié)作。
5. 成本與合規(guī)
- 控制技術(shù)環(huán)節(jié)成本（如面料利用率、工時核算）。
- 確保技術(shù)操作符合安全、環(huán)保及行業(yè)法規(guī)（如AQL驗貨標準）。