1、負責高校信息化系統(如內控中臺、采購管理系統、合同管理系統等)的全生命周期交付,包括需求調研、方案設計、開發協調、測試驗收及上線運維;
2、深度理解高校客戶的管理流程(如財務內控、招標采購、合同審批等),將業務需求轉化為技術實施方案;
3、協調高校內部多部門(如校辦、信息中心、財務)資源,推動系統落地,解決跨部門協作中的流程沖突與數據對接問題;
4、管理項目范圍與變更,制定符合高校寒暑假周期特性的實施計劃,規避因校方政策調整或人員變動導致的交付風險;
5、沉淀高校行業交付方法論,輸出標準化實施文檔,優化同類項目的復用效率。