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1、負(fù)責(zé)規(guī)劃匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展的物流模式，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)；
2、負(fù)責(zé)物流倉配中心的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)物流相關(guān)制度的制定、完善；
4、負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化；
5、搭建物流標(biāo)準(zhǔn)化框架，并制定持續(xù)改善方案；
6、負(fù)責(zé)物流信息化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化物流信息系統(tǒng)方案，構(gòu)造一體化物流信息平臺(tái)；
7、負(fù)責(zé)改造、優(yōu)化現(xiàn)有物流系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求規(guī)劃和實(shí)施新的系統(tǒng)方案；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)物流作業(yè)技術(shù)與裝備優(yōu)化選用，對(duì)現(xiàn)有物流技術(shù)與裝備的使用給出合理性意見，并提供物流技術(shù)裝備整體集成解決方案；
9、負(fù)責(zé)物流行業(yè)的重大事件跟蹤分析，提前識(shí)別相應(yīng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)的策略；
10、負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作