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1. 生產計劃與任務執行 ? 根據車間生產計劃，合理分配加工任務（如車削、銑削、鉆孔、磨削等），確保設備與人員高效運轉，達成每日/周生產目標。 ? 監控生產進度，協調物料、工裝夾具及設備資源，及時解決生產異常（如設備故障、工藝問題），保障交期。 2. 現場生產管理 ? 嚴格執行安全操作規程與5S管理標準，監督員工規范操作機床、刀具及測量工具，杜絕安全事故與質量隱患。 ? 記錄生產數據（如加工工時、設備利用率、不良品率），分析瓶頸環節，提出優化建議（如工藝改進、工序調整）。 3. 質量管理與成本控制 ? 落實首檢、巡檢、末檢制度，確保加工尺寸、表面粗糙度等符合圖紙與工藝要求，降低返工率與報廢率。 ? 管控輔料、刀具等耗材使用，監督設備日常維護，減少非計劃停機與損耗成本。 4. 團隊管理與培訓 ? 組織班前會，傳達生產任務與質量要求，協調組員分工，解決現場矛盾，提升團隊協作效率。 ? 指導新員工熟悉設備操作與工藝流程，定期開展技能培訓與安全演練，提升組員操作水平。