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一、技術(shù)管理與方案編制 1、施工圖紙管理：熟悉掌握施工圖紙、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化建議，整理會(huì)審記錄。 2、技術(shù)交底：根據(jù)企業(yè)管理制度要求進(jìn)行技術(shù)交底，向項(xiàng)目管理人員、施工班組明確技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求。 3、方案編制與實(shí)施：編制或參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》、（超）危大施工方案（如模板支架、深基坑等），并監(jiān)督施組及施工方案的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；根據(jù)工程進(jìn)度，制定分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制 1、施工過(guò)程管理：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，檢查工藝流程、操作規(guī)范是否符合設(shè)計(jì)要求，糾正技術(shù)偏差；參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 2、質(zhì)量與問(wèn)題處理：發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，跟蹤整改結(jié)果。 配合處理施工中的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決圖紙問(wèn)題或變更。 三、技術(shù)資料與檔案管理 1、資料編制歸檔：負(fù)責(zé)施工日志、工程變更等資料的填寫(xiě)、收集與歸檔，編制竣工圖及相關(guān)技術(shù)文件，配合完成工程竣工驗(yàn)收資料。 2、施工數(shù)據(jù)記錄與分析：記錄施工過(guò)程中重要技術(shù)參數(shù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保真實(shí)完整。 四、溝通協(xié)調(diào)與技術(shù)支持 1、內(nèi)部協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、安全員等協(xié)同工作，確保技術(shù)措施有效落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目總工完成技術(shù)相關(guān)工作。 2、外部技術(shù)問(wèn)題對(duì)接：與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位溝通技術(shù)問(wèn)題，能獨(dú)立完成或協(xié)助完成技術(shù)問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào)、變更。 五、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工藝優(yōu)化 1、推廣行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，提升施工效率。 2、參與技術(shù)創(chuàng)新，完成工法、論文、專(zhuān)利資料的編寫(xiě)申報(bào)工作及其他技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的申請(qǐng)。 3、成本管理：優(yōu)化施工方案，降低材料損耗，協(xié)助技術(shù)相關(guān)成本控制，完成技術(shù)創(chuàng)效。 六、安全與培訓(xùn) 1、安全監(jiān)督：識(shí)別施工中的技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)，配合安全員制定預(yù)防措施。 2、技術(shù)培訓(xùn)：組織或參與對(duì)施工班組的技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。 核心能力要求： 熟悉建筑工程施工流程及技術(shù)規(guī)范、能獨(dú)立看圖識(shí)圖。 熟練使用CAD、辦公軟件及專(zhuān)業(yè)工具，掌握基本的施工安全計(jì)算軟件應(yīng)用。 具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力、溝通能力和文檔編寫(xiě)能力。