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市場部經理 一、崗位職責 （一）擬訂子公司年度產品與服務推廣計劃方案、廣宣費用預算、市場營銷方案、品牌傳播方案、薪酬績效方案、崗位說明書，制定部門月度營銷工作計劃； （二）擬訂并組織實施月度產品與服務推廣計劃方案、績效管理方案，實現年度、月度銷售集客量、售后入場臺次的達成； （三）實施客戶開拓營銷、保有客戶營銷、市場費用投放及分析、汽車垂直媒體后臺運營維護、社交類媒體運維、自媒體運維、品牌建設、營銷活動形象、經營環境形象、標準化、廠家政策、返利、媒體關系、輿情、宣傳風險防范、廣宣物料、作業安全等管理；提高市場占有率，提升知名度和品牌形象； （四）實施市場調研與分析、銷售潛客及基盤客戶分析等，應對市場變化，為廣宣推廣、營銷活動、銷售成交等提供決策依據，提高廣宣、營銷質量，提升成交能力； （五）實施客戶開拓營銷管理，做好產品與服務推廣、走商營銷、新型媒體運營、績效管理等，提升銷售、售后客流，實現年度、月度預算目標任務的達成； （六）實施保有客戶營銷管理，通過數字媒體、營銷活動等做好保客服務策劃、線下體驗、關系維系，提高客戶滿意度； （七）實施市場費用投放及分析管理，進行月度市場費用計劃申請，合理使用費用，做好集客渠道、廣宣投入效果、促銷活動效果、費用等分析管理，優化營銷措施，降低成本，提高營銷能力，提升營銷效益： （八）實施汽車垂直媒體后臺運營維護管理，提高網絡線索數量，提升線索質量； （九）實施社交類媒體運維管理，做好圖文類、視頻類社交媒體運營，及公司各媒體官方賬號的運營，做好品牌宣傳、營銷推廣、線上直播和粉絲運營等，開拓網絡線索，提升線索質量； （十）實施公司自媒體運營，做好公司公眾號、線上商城、小程序、APP等服務平臺的運營，做好品牌和產品推廣、營銷活動、客戶引流、交互體驗、客戶關系管理等，促進線上與線下融合，為客戶提供便捷服務，增強客戶粘性； （十一）實施公司品牌建設，提升公司品牌形象與美譽度，做好廠家品牌宣傳，建立與維護雙品牌文化； （十二）實施營銷活動形象管理，做好品牌、產品、服務等營銷活動形象，打造高品質的營銷活動，提升客戶體驗； （十三）實施經營環境形象管理，做好經營場地空間布置、文化墻展示、產品陳列標準、物料、觸客用品等形象，營造良好的經營環境，提升公司形象； （十四）實施公司標準化管理，規范做好CI系統、VI標準、軟件UI標準、公司網電微和網上商城等自媒體、文案排版、車貼、空間布置、物料、用品、業務合同、表格單據、各類手冊、資質證書等標準化，提升品牌形象； （十五）全面掌握廠家各項政策及資源，敏銳洞察市場信息，制定營銷策略，并組織實施，提高品牌知名度和市場占有率； （十六）實施廠家返利管理，掌握并充分利用廠家市場費用核銷政策，制定針對性的實施方案，及時提報相關資料，以最優成本完成廠家市場活動要求，獲取最大返利； （十七）實施媒體關系管理，建立、維護各類媒體等外部關系，洞察并掌握媒體等外界的信息，主動維護公司形象； （十八）實施輿情動態管理，做好客戶、合作伙伴、社會外界等輿情動態管理，及時處理危機公關事件，重大輿情事件及時上報，維護公司利益和形象； （十九）實施宣傳風險防范管理，做好營銷活動中文字、視頻、直播等內容審核，確保符合國家相關法律法規； （二十）實施資產管理，做好設施、設備、工具、廣宣物料、禮品及相關技術資料等資產的管理，規范出入庫、使用、保管、登記、發放、盤點等，確保資產完好，防止資產浪費或流失，降低經營成本； （二十一）實施安全作業管理，規范做好高空作業、活動執行作業和組織的自駕、試駕等各種活動，防范安全事故的發生，保障人身、財產安全； （二十二）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導并踐行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭力； （二十三）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規范執行制度、流程與標準，建立維護風清氣正、務實高效的團隊氛圍，打造有向心力、凝聚力、戰斗力的團隊； （二十四）建立與維護客戶、供應商、廠家、社會各界、政府職能部門等外部關系，為公司經營發展爭取外部資源的最大支持； （二十五）積極參與公司信息化建設，實施信息化系統應用，規范經營管理行為，控制經營風險，提升經營管理效率。