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1、設備管理規劃方面，要制定設備管理的策略、計劃和目標，包括設備更新、維護預算等，確保設備管理工作與企業戰略目標相符。 2、在設備采購環節，負責設備的選型、采購談判與合同簽訂，還要協調設備的安裝、調試，并驗收新設備。 3、日常運行維護時，要建立設備臺賬和檔案，記錄設備的詳細信息、維修歷史等；還要制定和執行設備維護保養計劃，定期檢查設備性能，及時維修故障設備，保障生產的連續性。 4、監督設備操作人員正確使用和維護設備，提供培訓以提升他們的操作技能和安全意識。還要進行設備成本控制，合理控制設備采購、維修、能源消耗等費用。 5、關注設備行業的新技術、新產品，評估其對公司的潛在價值，適時提出設備更新或改造建議。