1、業(yè)績目標(biāo)考核
營業(yè)所業(yè)績目標(biāo)達(dá)成;
2、客戶儲備及管理,客戶庫存及市場盤價管理
儲備客戶的梳理、經(jīng)銷商的周期性拜訪、及時處理客戶問題,增進(jìn)客情,促進(jìn)合作;庫存管理及市場盤價的監(jiān)督及管控;
3、營業(yè)部政策的宣導(dǎo)及執(zhí)行
全面了解、掌握總部制訂的各項(xiàng)行銷政策,精準(zhǔn)解讀。據(jù)營業(yè)部的銷售策略及政策布署,結(jié)合營業(yè)所際狀況,制訂切實(shí)可行的每周、月度、年度目標(biāo)分解及達(dá)成計劃,并監(jiān)督市場的運(yùn)行,確保計劃的有效實(shí)施,隨時發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的問題、查找原因,并提出解決方案;
4、業(yè)務(wù)團(tuán)體的管理
對業(yè)務(wù)團(tuán)隊的培訓(xùn):政策面的宣達(dá)、操作技巧的指導(dǎo)、市場問題的解決方法、團(tuán)隊成員間好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的分享;
嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊每天的工作進(jìn)度,及時檢核工作的日報,確保對業(yè)務(wù)日常管理工作落實(shí)到位;
5、基礎(chǔ)作業(yè)跟進(jìn)及檢核
各項(xiàng)基礎(chǔ)作業(yè)(訂貨會、冰批開發(fā)、特陳、小堆箱陳列、百日大戰(zhàn)鋪貨、試吃活動、禮包展架搭建等)跟進(jìn)及檢核、客戶庫存定期盤點(diǎn)錄入;
6、各部門協(xié)作溝通,處理異常。
針對異常問題及時處理、反饋,協(xié)調(diào)客情關(guān)系;
7、各項(xiàng)報表的及時完成及下屬業(yè)務(wù)人員的帶教、管理
完成總部及區(qū)域經(jīng)理要求的各項(xiàng)報表的及時、準(zhǔn)確填報及對下屬業(yè)務(wù)給予工作指導(dǎo)與帶教。
8、完成上級主管安排的其它工作;
9、業(yè)績指標(biāo);
10、市場作業(yè)指標(biāo) ;
職位福利:五險一金、績效獎金、加班補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助