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1.分析和掌握總部策略/政策/要求，分解并高效推動門店執行，并形成管控閉環；
2.根據總部數據，建立區域數據體系，形成業務數據管理和分析機制；
3.賦能用戶中心部門經理業務能力，尤其是用戶體驗流程、標準流程執行；
4.定期周會+不定期的業務會，根據數據及時介入區域及用戶中心業務；
5.收集一線信息，支撐總部交付服務業務標準、政策、服務體系搭建；
6.建立各區域自有的業務管理/數據分析體系；
7.對區域交付服務業務落地質量、客訴/滿意度負責。