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一、崗位職責(zé)? 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)? （1）依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定綜合人事部的中長期發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃，確保人力資源與行政工作緊密契合公司業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。? （2）主導(dǎo)構(gòu)建和完善公司的人力資源管理體系與行政管理制度，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系以及行政辦公流程等方面，保證制度合法合規(guī)、科學(xué)合理且具備可操作性。 2.人力資源統(tǒng)籌管理? （1）人才招聘與配置：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定精準(zhǔn)的人才招聘計劃，拓展多元化招聘渠道，高效選拔與公司文化及崗位要求適配的優(yōu)秀人才，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。? （2）培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計并實施系統(tǒng)的員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等項目，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才梯隊。 3.績效管理：完善績效考核體系，設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)，組織開展定期績效評估，為員工提供客觀的績效反饋，依據(jù)考核結(jié)果制定激勵措施與改進方案，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。? 4.薪酬福利管理：結(jié)合市場行情與公司實際，設(shè)計具有競爭力與激勵性的薪酬福利體系，開展薪酬調(diào)研與分析，確保薪酬公平合理，管理員工社保、公積金等福利事務(wù)，提升員工滿意度。? 5.員工關(guān)系維護：建立和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系，處理員工投訴、勞動糾紛等問題，組織員工滿意度調(diào)查，收集員工意見與建議，為公司決策提供參考，增強員工歸屬感與忠誠度。? 6.行政管理與協(xié)調(diào)? （1）行政事務(wù)管理：統(tǒng)籌公司日常行政工作，包括辦公場地管理、辦公用品采購與管理、辦公設(shè)備維護、文件檔案管理等，保障公司辦公環(huán)境整潔有序、行政資源合理利用。? （2）會議與活動組織：負責(zé)公司重要會議、活動的策劃、籌備與組織實施，從會議議程擬定、場地布置到活動現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保會議與活動順利開展，達成預(yù)期效果。? （3）內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)：搭建公司內(nèi)部溝通平臺，促進部門間信息流通與協(xié)作，協(xié)調(diào)解決跨部門工作中的問題與矛盾，提升公司整體運營效率。? （4）外部關(guān)系維護：代表公司與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等外部機構(gòu)保持良好溝通與聯(lián)系，處理行政事務(wù)，維護公司良好形象與外部關(guān)系。? 7.團隊管理與建設(shè)? （1）團隊組建：根據(jù)部門工作需求，制定人才招聘計劃，選拔、培養(yǎng)和組建專業(yè)高效的綜合人事團隊，包括人力資源專員、行政專員等崗位人員。? （2）團隊培訓(xùn)與發(fā)展：組織團隊內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動，提升團隊成員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，為團隊成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會與發(fā)展空間。? （3）團隊績效管理：建立科學(xué)的團隊績效考核制度，明確團隊成員工作目標(biāo)與職責(zé)，定期進行績效評估與反饋，激勵團隊成員積極工作，打造高績效團隊。? 二、任職要求? 1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。? 2.具有5 年以上人力資源與行政管理工作經(jīng)驗，其中 3 年以上團隊管理經(jīng)驗。 3.熟悉人力資源六大模塊與行政管理工作流程，對行業(yè)發(fā)展動態(tài)有敏銳洞察力。? 4.精通人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等專業(yè)知識與技能，能夠熟練運用相關(guān)工具與方法解決實際問題。? 5.熟悉行政管理相關(guān)法律法規(guī)與政策，具備扎實的公文寫作、辦公軟件操作能力，能夠高效處理行政事務(wù)。? 6.具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析為公司管理決策提供有力支持。?