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工作內容：
(一) 在公司領導的指導下，分管房務部。建立本部門清潔衛生、服務質量、服務效率及用品保養等標準，達到“規范化、標準化、細節化、效率化”并強力執行。
(二) 策劃并落實部門更新改造項目和增加經營服務項目的計劃。
(三) 對房價、開房率等經營問題向營銷部提出建議，以實現房務部的經營目標。對部門物耗率、能源費用等成本費用的控制負責。
(四) 保持與銷售部、預訂部的溝通與銜接，有效控制房態，提高客房利用率。
(五) 密切同工程部配合，計劃安排一些必要的維修、保養項目。
(六) 根據人力資源政策，進行人員招聘、培訓、調配、任免，團隊建設，員工表現評估等,提高員工工作素質，增強員工對酒店的向心力。