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1．制定生產(chǎn)投產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、委外計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，保障產(chǎn)品交付，提升生產(chǎn)運(yùn)營效率 2．生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理，保證產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售訂單履行。 3．協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、采購等資源，協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)與實(shí)施情況，確保產(chǎn)品交期。 4．協(xié)調(diào)臨時(shí)、緊急訂單的生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與變更。 5．協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售訂單履行。 6.掌握物料的進(jìn)貨、使用、庫存量以及能源供應(yīng)消耗等方面的情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源平衡。 7.與生產(chǎn)各工序溝通生產(chǎn)出貨及在制品相關(guān)事宜。 8.與營銷部溝通滿足訂單情況。 9.與倉庫溝通掌握庫存情況。 10.與物資部溝通采購及外加工情況。 11.與研發(fā)部了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度，溝通產(chǎn)品資料釋放情況。 12.與質(zhì)管部了解產(chǎn)品異常情況處理和了解材料質(zhì)量等。