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1、主導各車間設備管理標準編寫：車間設備管理制度，設備三級保養標準，設備操作指導書，設備維修等標準。
2、對設備部新員工及生產線操作人員進行設備操作與維護方面的培訓，提升整體設備使用效率。"
1）生產設備的日常維護、檢修及保養，確保設備正常運行。
2）制定并執行設備維護計劃，預防設備故障，降低設備停工率。
3）及時處理設備故障，分析故障原因并采取有效措施，確保設備快速恢復生產。
4）制定備件安全庫存策略清單，確保不影響生產情況下占用資金成本最低。
3、跟蹤業內先進的設備狀態監測工具與方法，以最少的人力做好PDM，減少重復性的PM與CM。
4、對現有設備進行技術改造，提升設備性能及生產效率。
5、針對生產需求，參與新設備的選型、安裝及調試，確保設備符合生產要求。優化設備參數，降低能耗和生產成本。
6、監控設備運行數據，分析設備效率，提出改進建議，降低運營成本。
跟蹤設備維修費用，制定合理的維修計劃，控制設備維護成本。
7、定期完成設備運行報告及維護記錄，確保數據準確為后續決策提供支持。
1）備件國產化可靠性分析與替代。2）電能監控的數字化技術的引用與分析，為生產降低產品電耗提供方法與依據。
1）為生產部門提供技術支持，解決設備相關問題，確保生產順暢進行。
2）關注行業新技術，研究并引入適合公司的先進設備和技術，推動生產工藝升級。
3）參與設備相關技術攻關項目，提升公司核心競爭力。
4)各類重大技改方案的擬定與落地。
涉及設備：回轉窯，離心機、反應釜，機器人，減速機，離心機泵，蒸汽壓縮機，脫氨塔，換熱器（板式換熱器，管式換熱器），壓濾機，各類化工閥類（電動、氣動、手動，球閥、蝶閥、柱塞閥、截止閥、單向閥、背壓閥等）