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· 1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，制定人員的規(guī)模及規(guī)劃，各部門定崗定編組織和控制。 2、負(fù)責(zé)人員招聘及關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)和選拔。負(fù)責(zé)人力資源需求分析，并組織制定、實(shí)施招聘計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)建立、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制。保證人員技能穩(wěn)步提升，滿足生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 4、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系。 5、建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的薪酬激勵(lì)制度，并落實(shí)到位。 6、負(fù)責(zé)建立良好、和諧的雇傭勞動關(guān)系，代表公司處理勞資糾紛等。 7、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。 職位福利：節(jié)日福利、免費(fèi)停車、五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助