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崗位職責 一、戰略規劃與市場洞察 1、制定公司級市場戰略：根據企業戰略目標，規劃年度/季度市場戰略，明確品牌定位、目標客戶畫像及差異化競爭路徑。 2、行業研究與競爭分析：監測行業趨勢、競品動態及客戶需求變化，輸出洞察報告，為產品迭代和營銷策略提供依據。 3、市場預算管理：合理分配預算資源，優化ROI，確保投入產出比最大化。 二、市場推廣策略與執行 1. 研究市場動態和競爭態勢，制定市場推廣策略，提升公司品牌和產品的市場知名度。 2. 策劃并執行市場推廣活動，包括廣告宣傳、促銷活動等，以擴大市場份額和提高銷售額。 3. 管理并監督市場推廣團隊，確保推廣活動的高效運行和預期效果的實現。 三、市場營銷管理與優化 1. 制定并執行市場營銷計劃，涵蓋策略、渠道管理、產品定價等方面，以增強市場份額和銷售業績。 2. 管理并優化市場營銷資源，包括預算、人力資源和物質資源，確保資源的合理分配和有效利用。 3. 監控市場動態，及時調整營銷策略，以滿足市場需求并保持公司的市場競爭力。 四、市場數據分析與應用 1. 收集和分析市場數據及競爭對手信息，包括市場規模、產品需求、價格趨勢等，為決策提供數據支持。 2. 利用市場分析工具深入研究市場趨勢和客戶需求，為公司制定市場戰略提供依據。 3. 根據市場數據分析結果，提出市場推廣和營銷的優化建議，以提升企業市場競爭力和產品銷售額。 五、市場風險管理與應對 1. 監測市場風險，及時預警并制定防范措施，以降低市場風險和經營風險。 2. 建立和優化市場風險管理機制，確保市場活動的合規性和風險控制能力。 3. 協調內部資源，有效應對市場風險和危機事件，保護公司品牌聲譽和利益。 六、市場管理報告與反饋 1. 定期報告市場工作進展和成果，包括市場活動效果、市場份額和銷售額等，為高層決策提供數據支持。 2. 分析市場數據報告，提出市場發展建議和改進措施，指導公司的市場戰略和決策制定。 七、跨部門協調管理 1. 協調市場部門與其他部門的協作，確保市場戰略的連貫性和有效性。 2. 協調各部門的工作計劃和目標，促進工作的順利進行和達成預期效果。 3. 維護與外部合作伙伴的良好關系，包括供應商、代理商和合作伙伴，以增強公司的市場競爭力和發展潛力。