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一、項目規劃與執行?
1.制定項目計劃，包括預算編制、進度控制、質量管理和資源配置，使用Microsoft Project等工具進行全流程監控；
2.主導項目立項、需求分析及風險評估，協調跨部門資源，確保開發、生產、交付等環節銜接，成本與質量控制?；
3.負責項目成本核算及費用審批，對超支風險進行動態調整；
4.監督技術方案實施，重點把控產品交付標準與合規性要求。??
二、跨文化協調與溝通跨團隊協作?
1.管理多元化團隊，解決文化差異引發的沖突，建立本地化溝通機制；
2.對接行業協會、供應商及政府部門，維護合作關系；
?3.語言與信息同步?；
4.使用英語或當地語言進行多層級匯報，定期向高層提交項目進展報告；
5.通過周/月報制度保持信息透明，處理客戶需求變更及突發事件。??
三、風險管理與合規保障
1.評估政治、法律、供應鏈等風險，制定應急預案（如備用供應商、保險方案）；
2.監控國際政策變動，調整項目策略以適應關稅、貿易壁壘等變化及?法律合規性管理?；
3.確保項目符合所在國環保、勞工、稅務等法規，規避法律糾紛。????