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1. 戰略規劃與執行
制定空媒發展戰略：根據集團整體戰略，制定空媒業務的發展規劃和目標，確保空媒業務與集團的整體發展方向一致。
市場分析與預測：定期進行市場調研，分析行業動態和競爭對手情況，預測市場趨勢，為戰略調整提供數據支持。
2. 團隊管理與建設
團隊組建與人員管理：負責空媒團隊的組建、培訓和管理，確保團隊成員具備必要的專業技能和職業素養。
績效考核與激勵：制定并實施績效考核制度，激勵團隊成員積極工作，提升團隊整體績效。
3. 業務拓展與客戶關系管理
業務拓展：開發和維護客戶資源，拓展空媒業務的市場份額，尋找新的商業機會和合作伙伴。
客戶關系管理：建立并維護與客戶、合作伙伴的良好關系，確保客戶滿意度和業務持續增長。
4. 項目管理與執行
項目管理：負責空媒項目的策劃、執行和監控，確保項目按計劃完成并達到預期效果。
資源協調：協調集團內外部資源，確保項目所需資源的及時到位和有效利用。