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1.根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編排起工計劃，勞動力計劃，材料供應計劃，并進行實時監(jiān)督。 2.與設計單位溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，編制專項施工方案及技術交底文件，負責向施工隊進行施工做法的書面技術交底。 3.施工過程中施工質(zhì)量的管控，巡檢工地，提出整改意見，按時整改。 4.協(xié)調(diào)采購部、成本部，對于物料的選擇給出意見，審核定制加工圖紙，深化方案。結(jié)合材料用量性質(zhì)等因素，控制采購成本。 5.組織現(xiàn)場勞動力進行有序施工，合理安排各工種工序銜接。 6.協(xié)調(diào)參建單位工作之間協(xié)調(diào)。 7.配合項目竣工資料整理。及項目交付驗收、維修、整改。