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1. 統籌部門各項工作的開展： 1.1 制定公司技術管理制度及各類技術管理文件，圍繞公司質量目標開展各項工作； 1.2 參與市場調查分析、收集和研究國內外同類產品技術情報，不斷開發新工藝； 1.3 負責公司的技術研發、工藝改進和科研課題的攻關計劃的組織實施； 1.4 組織收集、管理公司產品生產所需的各類公開發行標準，確保公司在用標準現行有效； 1.5 負責組織宣貫上級有關技術標準，對標準的貫徹進行監督檢查； 1.6 簽訂技術協議； 1.7 負責公司技術文件的審批工作，對工藝方法的正確性、合理性和可行性負責； 1.8 組織開展新品試制和技術攻關工作，對研制、生產過程組織并實施有效控制； 1.9 組織新品工藝方案評審、產品質量評審及產品工藝定型工作，參與產品首件鑒定工作； 1.10 協調解決生產過程中的技術質量問題； 1.11 組織編制關鍵件、重要件明細、首件鑒定目錄及特殊過程確認計劃，對關鍵件、重要件、關鍵工序控制點提出明確的技術質量控制要求，并納入技術管理文件和工藝文件； 1.12 負責技術狀態管理工作，如產品圖紙、工藝文件和資料的更改控制等，確保生產過程中使用的技術文件現行有效； 1.13 參與不合格品審理工作，確保有關糾正措施的貫徹執行； 1.14 組織對生產現場工藝紀律執行情況進行定期抽查； 1.15 配合行政部開展技術人員培訓和教育工作； 1.16 對因工藝質量問題所造成的重大損失負責； 2. 戰略及計劃管理： 2.1 根據公司中長期戰略規劃要求編制部門中長期戰略規劃、資源需求計劃、規劃實施步驟等； 2.2 組織部門進行年度SWTO分析，識別重要風險因素并提報有關規避建議； 2.3 根據公司年度經營目標要求編制部門年度工作計劃并組織實施； 2.4根據公司統一要求編制部門年度總結報告； 3. 部門人力資源管理： 3.1 根據部門中長期戰略規劃、年度計劃目標提報部門年度組織、干部、業務調整計劃； 3.2 結合部門年度計劃及業務規劃提報部門定崗定編報告及年度人員需求計劃； 3.3 分解部門年度績效指標，組織部門人員考核； 3.4 編制部門內部年度培訓學習計劃并組織實施； 3.5根據公司統一要求提報部門年度薪酬調整計劃； 4. 部門預算管理： 4.1 圍繞部門業務編制、提報部門年度預算報告； 4.2 根據公司審批的預算總額定期進行預算執行情況的回顧并及時進行業務活動的調整； 4.3 根據公司統一要求編制、提交部門年度預算執行報告； 5. 部門安環管理： 5.1 組織部門參加國家、地方、公司安全、環保、職業健康等有關法律法規、管理制度的培訓及學習活動； 5.2 配合公司安環管理部門進行部門危險源識別、安全風險評估工作，同時組織部門內部員工學習； 5.3 落實安環管理部門有關部門職責的其他要求； 6. 部門保密管理： 6.1 學習國家保密管理規定，落實保密管理工作要求，按期參加有關保密培訓活動； 6.2 配合公司保密管理部門進行保密人員的識別與管理； 6.3 落實保密辦有關部門職責的其他要求； 6.4 負責技術中心部門章的保管； 7. 團隊管理： 7.1 作為所在部門企業文化的傳教士，積極宣傳企業愿景、核心價值觀、工作作風等企業文化理念； 7.2 堅守成就他人才能成就未來的理念，十分關注團隊建設、員工成長，營造良好的團隊氛圍； 8. 其他工作： 上級安排的其他專項工作。