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1.戰略規劃與制定：基于對配電設備行業動態、市場趨勢及競爭格局的深入研究，制定公司配電設備銷售的長期戰略規劃與短期銷售目標，確保銷售方向與公司整體發展戰略高度契合。 2.團隊組建與管理：負責銷售團隊的組建、培訓與日常管理，根據業務需求合理配置人員，定期組織銷售技巧、產品知識培訓，提升團隊整體業務水平，激勵團隊成員達成銷售業績。 3.市場開拓與客戶管理：帶領團隊積極開拓配電設備市場，挖掘潛在大客戶，建立并維護與重要客戶的長期合作關系，參與重大客戶項目的談判與合作，確保客戶滿意度與忠誠度。 4.銷售數據分析與策略調整：建立完善的銷售數據分析體系，定期分析銷售數據，精準把握市場需求變化，及時調整銷售策略與產品推廣方案，以適應市場競爭。 5.與研發、生產、售后等部門保持密切溝通協作，反饋市場需求與客戶意見，推動產品優化升級，保障產品交付與售后服務質量，提升公司整體運營效率。