一、人力資源管理
1、戰略規劃與體系建設
負責公司的整體人力資源戰略規劃,根據公司業務發展需求,制定人力資源政策和管理制度。
協助決策層制定公司發展戰略,并在人力資源領域內提供戰略支持。
2、招聘與配置
根據公司各部門的人才需求,制定招聘計劃,并組織實施。
開發和維護招聘渠道,進行簡歷篩選、面試安排及錄用決策。
負責員工入職、離職、調任、升職等手續的辦理,確保員工流動的順暢進行。
3、培訓與發展
制定企業年度培訓計劃,并組織實施,提升員工的專業技能和綜合素質。
協助各部門開展內部培訓,促進員工職業發展。
4、績效管理
制定企業績效考核方案,并組織實施,確保績效考核的公平、公正。
對績效考核結果進行分析,提出改進建議,促進員工績效提升。
5、薪酬福利
根據市場行情和公司實際情況,確保薪酬體系的競爭力。
二、行政管理
1、制度建設與執行
負責公司各項規章制度的制定、修訂和執行,確保公司管理規范化、制度化。
監督各項規章制度的執行情況,對違規行為進行處理。
2、日常行政管理
負責公司日常行政管理事務的處理,如辦公物品采購、資產管理、安全保衛等。
組織協調公司內外各類活動,如年會、團建、對外接待等。
3、企業文化與員工關系
負責公司企業文化的建設和推廣,增強員工的歸屬感和凝聚力。
處理員工關系問題,如勞動糾紛、員工投訴等,維護良好的員工關系。
三、團隊建設與領導力
1、團隊建設
組織和推動團隊建設活動,提升團隊凝聚力和協作能力。
關注員工思想動態,及時給予關懷和支持。
2、領導力發展
不斷提升自身的領導力和管理能力,為公司的發展提供有力支持。
培養和選拔優秀的團隊成員,為公司儲備人才。
四、其他職責
1、跨部門協調
協調各部門之間的工作關系,確保公司各部門之間的順暢溝通與合作。
2、上級交代任務
完成上級領導交辦的其他任務,確保公司各項工作的順利進行。