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1. 工程全流程管理 1. 主導商業地產項目工程建設（施工、裝修、驗收等），制定工程計劃并把控進度、質量、成本。 2. 熟悉商業地產工程標準（如商業空間規劃、機電系統、消防規范等），解決技術難題。 2. 施工與安全管控 1. 監督施工單位按圖施工，落實安全文明施工標準，確保工程符合消防、環保等法規要求。 2. 處理工程變更、現場簽證及質量隱患，降低返工風險。 3. 團隊與資源協調 1. 協調設計、監理、施工等多方團隊，推動問題高效解決。 2. 管理工程團隊（如工程師、技術人員），分配任務并監督執行。 1. 風險與成本意識 1. 預判工程風險（如工期延誤、成本超支），制定應對方案，控制項目總成本。 2. 合規與驗收能力 1. 熟悉商業地產竣工驗收、消防驗收等流程，確保項目順利交付。 3. 溝通與抗壓能力 1. 良好的跨部門溝通能力（如對接招商、運營部門），適應高強度工作及現場協調需求。